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盐城探路者企业管理咨询有限公司
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拓展训练
 
 

拓展训练简介
  随着组织的不断变革,管理的任务正在发生变化,经理人的角色也在发生根本转变;从发布命令、控制为导向转变为以服务、激发下属工作为向导;从依赖权利来领导下属,转变为依赖流程和目标来指导下属的工作方式。如果企业中层管理者缺乏一个职业经理人应具备的管理技能,就会直接造成企业的战略不能落地、执行不到位、团队无法构建、员工无法成长等现象,?#29616;?#21046;约的企业的发展。
  你的团?#37038;?#21542;存在以下问题?
  方向不明、管理欠缺
  管理人员不能很好的理解企业发展规划,没有前进的方向感,缺乏激情和斗志;随着企业的快速增长,各级管理者无力建立规范化的管理体系,从而导?#30053;?#26435;不清、内部冲突加剧。
  能力不强、执行力差
  管理人员身陷具体业务中,不会辅导员工而是替员工做事。员工不能完成由挑战性的任务,无法承担更大的责任;对组织的决策,总是持怀疑的态度。借口决策不够
  责任心弱、合作困难
  没有规定是?#32422;?#30340;责任,就不去做。经常埋怨组织的制度不完善,不公平或对职责描述不清;部门之间相互推托责任,不能有效沟通,互相埋怨。怀疑其他人的动机,对管理层缺乏信任,故意曲解管理层的意图。
  凝聚力低、缺乏创新
  员工对公司的价值不认同,觉得公司的发展与?#32422;好?#26377;关系,而职业经理人像走马灯一样换来换去;从基层起步的管理者,在企业发展到一定规模后开始自满,缺乏创新与激情,对变革持消极?#25191;?#24577;度。
拓展训练的突出特点
?#24230;?#20026;先:拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出?#29616;?#27963;动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全情?#24230;?#25165;能获得最大价值。
挑战自我:拓展训练的项目都具有一定的难度,表现在心理素质的考验上,需要学员向?#32422;?#30340;能力极限挑战,跨越"心理极限"。
熔炼团队:体验团队的伟大力量,增强团队成员的责任心与参与意识,树立相互配合,相互支持的团队精神和群体合作意识。
高峰体验:在克服困难,顺利完成训练项目要求以后,学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,获得人生?#35757;?#30340;高峰体验。
自我教育:培训师只会在训练前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚,活动中?#35805;?#19981;进行讲述,也不参与?#33268;郟?#20805;分尊重学员的主体地位和主观能动性。
通过拓展训练,参训者在如?#36335;?#38754;有显著的提高:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困?#35757;?#27589;力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认?#24230;?#20307;的作用,增进?#32422;?#20307;的参与意?#38431;?#36131;任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作。
拓展训练课程
拓展训练的课程主要由陆、海,空,三类课程组成。水上课程包括:游泳、跳水、扎筏、划艇等;野外课程包括:远足?#38431;?#30331;山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、野外生存技能等?#24576;?#22320;课程是在专门的训练场地上,利用各种训练设施,如高架绳网等,开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。

 
 
 
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